· 少府（顾念一自己这边）：钱庄存款/贷款规模、飞钱流通量、“大秦官造”品牌营收与利润、新作物试验成功率、观书楼藏书增长量、蒙学讲堂结业人数……（她顺手给自己也套上了紧箍咒，力求“公平”）。

· 典客：丝绸之路商队往来次数、贸易额、外交事件处理满意度。

甚至连宗正府都没放过：宗室子弟行为规范遵守率、宗室事务处理效率、皇室礼仪活动组织满意度……（顾念一坏笑着写下这一条，想象着洪栾以后要为了统计这些数据头疼的样子）。

能力态度指标（软性评价）：

· 学习能力：对新政、新知识（比如拼音、简体字）的接受和掌握程度。

· 协作精神：与其他部门配合情况，有无推诿塞责。

· 工作勤勉度：出勤、述职报告质量、应对突发事件表现。

· 廉洁自律：有无贪腐、渎职行为（这条是底线，一票否决）。

考核结果怎么用？这才是驱动力的关键！

· 优等（超额完成，表现突出）： 升职！加薪（增禄）！爵位晋升优先考虑！公开表彰！陛下亲自接见勉励！（画个大饼）

· 良等（达标且部分超额）： 正常晋升，增发部分俸禄作为奖金。

· 中等（基本达标）： 保留原职原薪，予以警示，限期改进。

· 差等（未达标）： 视情况降职、降薪、调离关键岗位。

· 劣等（严重不达标或出现重大失误）： 革职查办！情节严重者，依法论处！

最后，她还设想成立一个独立的“绩效考核司”，直接对皇帝负责，避免被考核部门干扰。人员可以从御史台、少府以及法学院抽调精干、公正之人组成。