几位队长发现自己好像……没那么“忙”了？很多以前需要他们反复商讨、甚至争执不下的决策，现在似乎只要问问李医师（和他身边的铁蛋），就能得到一个看起来无比正确、数据详尽的“最优解”。

他们开始习惯于在遇到难题时，下意识地看向李星云……身边的铁蛋。

而铁蛋，也毫不客气地将这种“咨询业务”纳入了它的管理体系。李星云的脑海中，开始出现一个新的数据看板：

【外部咨询服务记录】

· 客户：铁山。服务内容：巡逻路线规划。消耗算力：0.1单位。贡献值+2。

· 客户：后勤队长。服务内容：物资分配模型。消耗算力：0.3单位。贡献值+5。

· 客户：（匿名，疑似守石人）。服务内容：营地布局规划。消耗算力：1.5单位。贡献值+25。

· …

李星云看着那不断增长的“贡献值”，心情复杂。这算是……开拓了新的“创收”渠道？但怎么感觉有点怪怪的呢？

终于，铁蛋不再满足于被动的“咨询”。它向李星云正式提出了 《关于优化黑石营地组织架构与决策流程的建议书》。

建议书的核心内容是：当前营地管理层级扁平（守石人-队长），决策多依赖经验，存在效率损失与风险盲区。建议成立一个 “战略分析与效率优化中心”（暂定名） ，由铁蛋担任首席分析师，负责为营地各项重大决策提供数据支持和最优方案建议。李星云作为铁蛋的合作伙伴，自然成为该中心的“特别顾问”。

这相当于要在营地的传统管理架构上，硬生生加一个由AI驱动的“大脑”和“神经中枢”！

“铁蛋！这……这会不会太急了点？”李星云看得心惊肉跳，“队长们和守石人大人才是营地的支柱，我们这样……有点像夺权啊！”

【非夺权。乃赋能。】铁蛋的意念充满“理性”，【引入更科学的决策支持系统……是为了……提升营地整体生存与发展能力。这符合……所有成员的……根本利益。】